女性リーダー研修 | ワークシフト研究所

For female leaders女性リーダー研修

次世代女性管理職・リーダーシップ研修スキルアップ研修マインド醸成研修女性リーダー経営塾集合研修（異業種）

Leadership training for the next generation female managers次世代女性管理職・
リーダーシップ研修

プログラムの目的・効果

対象

プレリーダー～新任管理職

管理職候補の女性社員の能力・意欲を向上し、活躍を促す。時間的制約やキャリアの中断を経ても活躍できる管理職のあり方を広める。
1. 概要
  
  1回 2-3時間推奨(対面・オンライン) 10-50名参加可 3回以上のプログラムとして実施を推奨
2. 内容
  
  現在部下がいる・いないに関わらずキャリアの中でリーダーシップを持つことの重要性を理解し、多様な意見に触れることで新たな視点を獲得し、対話を通じて気づきを得る。女性活躍推進。＜トピック例＞・100年人生の時代に適した「戦略的キャリア」「両立キャリア」を考える・自身の活躍のためのマネジメント視点を獲得する
Improving skills / Foster mindsスキルアップ研修マインド醸成研修

プログラムの目的・効果

対象

若手新入社員～

女性や、中堅社員が学ぶ機会の少ないビジネス科目を重点的に学ぶ。スキルアップすることで自信を高め、挑戦するマインドを醸成する。リーダー候補者を確保し、質を高める。
1. 概要
  
  1回～最小10名から何名でも
2. 内容
  
  若いうちからキャリアを考え能動的・自発的に仕事をするマインドを醸成。100年人生における戦略的な思考力を養う。＜トピック例＞・これからの社会に求められる人材とは？・自分らしいキャリアを構築するために・女性のキャリア構築の課題・リーダーに自信は必要か？
Female leader management school女性リーダー経営塾

プログラムの目的・効果

対象

プレリーダー～管理職

本気の女性リーダー育成プログラム。スキルアップ研修導入2年目以降におすすめ。最終回には役員プレゼンまで牽引することも可能。
自社の課題と戦略を理解し、リーダーの役割、組織にどう貢献するかを学ぶ。
1. 概要
  
  1回 2-3時間推奨(対面・オンライン) 20-30名程度 6回プログラムとして実施を推奨
2. 内容例
  
  ・キャリアビルディング・マネジメント思考・ロジカルシンキング・クリティカルシンキング・意思決定・ビジネスモデル / 戦略・Win-Win交渉・リーダーシップ・役員発表
Petit MBA Master Program集合研修（異業種） -プチMBAマスタープログラム-

プログラムの目的・効果

対象

若手新入社員～中堅社員

ワークシフト研究所が実施する「プチMBAマスタープログラム」（春・秋開講）と「育休プチMBA®」（月1-2回の開催）を活用した研修。異業種交流にも。
1. 概要
  
  1回 2時間(オンライン) 1社4名まで参加可
2. 内容
  
  コーチング付き・異業種交流型の女性人材育成研修で、レクチャーと、ワーク＆ディスカッションを組み合わせた実践プログラム。育児とキャリアを両立しながら活躍する人材を半年間で育成。必修の12科目と、自由選択の4科目の合計16科目で構成。＜必修科目＞・マネジメント思考入門・クリティカルシンキング基礎・ロジカルシンキング基礎・意思決定・マーケティング・財務諸表・ビジネスモデル・交渉学　基礎編・人を動かすプレゼンテーション・リーダーシップⅠ ・リーダーシップⅡ ・経営戦略　基礎・高いスキルを持って中途採用されたがあまり成果を出していない部下へのフィードバック