女性リーダー研修 | ワークシフト研究所

For female leaders女性リーダー研修

次世代女性管理職・リーダーシップスキルアップ研修マインド醸成研修女性リーダー経営塾集合研修（異業種）

Next generation female leaders次世代女性管理職・
リーダーシップ

プログラムの目的・効果

対象

プレリーダー～新任管理職

管理職候補の女性社員の能力・意欲を向上し、活躍を促す。時間的制約やキャリアの中断を経ても活躍できる管理職のあり方を広める。
1. プログラム内容
  
  1回 2-3時間オンライン可能 1回10-50名参加可 3回以上のプログラムとして実施を推奨
2. ケースディスカッション
  
  ・育児休業から復帰して1年の女性部下へのフィードバック・頭脳明晰だがコミュニケーションスキルが低い2年目の男性部下へのフィードバック・高いスキルを持って中途採用されたがあまり成果を出していない部下へのフィードバック
Improving skills / Foster mindsスキルアップ研修マインド醸成研修

プログラムの目的・効果

対象

若手新入社員～

女性や、中堅社員が学ぶ機会の少ないビジネス科目を重点的に学ぶ。スキルアップすることで自信を高め、挑戦するマインドを醸成する。リーダー候補者を確保し、質を高める。
1. プログラム内容
  
  1回 2-3時間オンライン可能 1回10-100名参加可
2. ケースディスカッション
  
  ・育児休業から復帰して1年の女性部下へのフィードバック・頭脳明晰だがコミュニケーションスキルが低い2年目の男性部下へのフィードバック・高いスキルを持って中途採用されたがあまり成果を出していない部下へのフィードバック
Female leader management school女性リーダー経営塾

プログラムの目的・効果

対象

プレリーダー～管理職

本気の女性リーダー育成プログラム。スキルアップ研修導入2年目以降におすすめ。最終回には役員プレゼンまで牽引することも可能。
自社の課題と戦略を理解し、リーダーの役割、組織にどう貢献するかを学ぶ。
1. プログラム内容
  
  1回 2-3時間オンライン可能 20-30名程度 6回プログラムとして実施を推奨
2. ケースディスカッション
  
  ・育児休業から復帰して1年の女性部下へのフィードバック・頭脳明晰だがコミュニケーションスキルが低い2年目の男性部下へのフィードバック・高いスキルを持って中途採用されたがあまり成果を出していない部下へのフィードバック
Training subordinates集合研修（異業種）

プログラムの目的・効果

対象

若手新入社員～中堅社員

ワークシフト研究所が実施する「プチMBAマスタープログラム」（春・秋開講）と「育休プチMBA®」（月1-2回の開催）を活用した研修。異業種交流にも。
1. プログラム内容
  
  1回 2時間オンライン 1社4名まで参加可
2. ケースディスカッション
  
  ・育児休業から復帰して1年の女性部下へのフィードバック・頭脳明晰だがコミュニケーションスキルが低い2年目の男性部下へのフィードバック・高いスキルを持って中途採用されたがあまり成果を出していない部下へのフィードバック