For young leaders若手リーダー研修
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Leadership training for the next generation young leaders若手次世代リーダー研修
プログラムの目的・効果
対象
若手社員
上司や経営者の視点・視座を学び、日々の業務を遂行できるようになる。企業で求められるリーダー像を踏まえ、自身の強みを発揮できるリーダー像を構築する。
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概要
1回 2-3時間の講義＋ディスカッション（対面・オンライン） 10-100名参加可
リーダーシップを持って仕事をすることの重要性を理解し、多様な意見に触れることで新たな視点を獲得し、対話を通じて気づきを得る。 ビジネスの基礎をディスカッションをしながら学ぶ。 -
トピック例
・100年人生の時代に適した「戦略的キャリア」「両立キャリア」を考える
・自身の活躍のためのマネジメント視点を獲得する
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Skill development trainingスキルアップ研修
プログラムの目的・効果
対象
若手社員
ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、意思決定、ビジネス戦略、交渉など、若手社員が学ぶ機会の少ないビジネススキルの基礎を学ぶ。
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概要
1回 2～3時間の講義＋ディスカッション（対面・オンライン） 10-50名参加可 3回以上のプログラムとして実施を推奨
若いうちからキャリアを考え能動的・自発的に仕事をするマインドを醸成。100年人生における戦略的な思考力を養う。 -
トピック例
・これからの社会に求められる人材とは？
・組織における自分の役割を考える
・自分らしいキャリアを構築するために
・リーダーに自信は必要か？
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