For young leaders若手リーダー研修
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Next generation young leaders若手次世代リーダー研修
プログラムの目的・効果
対象
若手社員
上司や経営者の視点・視座を学び、日々の業務を遂行できるようになる。企業で求められるリーダー像を踏まえ、自身の強みを発揮できるリーダー像を構築する。
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プログラム内容
1回 2-3時間 オンライン可能 1回10-100名参加可
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ケースディスカッション
・育児休業から復帰して1年の女性部下へのフィードバック ・頭脳明晰だがコミュニケーションスキルが低い2年目の男性部下へのフィードバック ・高いスキルを持って中途採用されたがあまり成果を出していない部下へのフィードバック
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Improving skills / Foster mindsスキルアップ研修
プログラムの目的・効果
対象
若手社員
ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、意思決定、ビジネス戦略、交渉など、若手社員が学ぶ機会の少ないビジネススキルの基礎を学ぶ。
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プログラム内容
1回 2-3時間 オンライン可能 1回10-50名参加可 3回以上のプログラムとして実施を推奨
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ケースディスカッション
・育児休業から復帰して1年の女性部下へのフィードバック ・頭脳明晰だがコミュニケーションスキルが低い2年目の男性部下へのフィードバック ・高いスキルを持って中途採用されたがあまり成果を出していない部下へのフィードバック
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