2020年11月11日 / 最終更新日時 : 2020年11月11日 通常アカウントワークシフト研究所 コラム 米国は多様性の尊重を選んだ 米国の大統領選挙の決着が（一応）つきそうだ。他国の選挙であるが日本の選挙以上に日本国内で盛り上がりを見せている。 今回の選挙で注目されていることの一つに、次期副大統領が女性、しかもマイノリティ（この場合は非白人）であるこ […]
2020年9月24日 / 最終更新日時 : 2020年9月21日 通常アカウントワークシフト研究所 コラム 「女性社員が管理職になりたがらないんです」の構造的な課題と解決策 Vol.3 組織としてどうすべきか 女性が管理職に対して再度意欲を高めるようにするには、当事者である女性に対し、直接的に成長の機会やバイアスを取り除くための思考訓練の場を与えることが重要である。加えて、上司や同僚の意識改革が非常に重 […]
2020年9月23日 / 最終更新日時 : 2020年9月21日 通常アカウントワークシフト研究所 コラム 「女性社員が管理職になりたがらないんです」の構造的な課題と解決策 Vol.2 女性社員には管理職への「見えない壁」が多い 2018年に行った弊社の調査結果[1]でも、女性の管理職に対する意欲の低下は「自信の低下」であることがわかっている。マイノリティであること、両立ができるか不安であること、これま […]
2020年8月18日 / 最終更新日時 : 2020年9月10日 通常アカウントワークシフト研究所 クラス 女性管理職育成プログラム2020年後期 募集開始 ～異業種の女性リーダー候補と共に、マネジメントやリーダーシップを学ぶ～ 株式会社ワークシフト研究所は、10月から開始する「女性管理職育成プログラム2020年後期」の募集を開始いたしました。 「女性の職業生活における […]
2020年8月17日 / 最終更新日時 : 2020年8月17日 通常アカウントワークシフト研究所 コラム 「女性社員が管理職になりたがらないんです」の構造的な課題と解決策 Vol.1 ここ数年、多くの企業で女性管理職を育成する必要に迫られ、弊社にも「女性管理職」に関するご相談・依頼を受けることが増えている。内容は、女性管理職として必要なスキル、能力開発に関することもあれば、あと半年で管理職5名増やさな […]
2019年8月13日 / 最終更新日時 : 2019年8月13日 通常アカウントワークシフト研究所 ニュース 『経営センサー』7・8月号 に代表 小早川の執筆記事掲載 株式会社東レ経営研究所の経営情報誌『経営センサー』経営センサー7・8月号 2019 No.214に ワークシフト研究所 代表取締役社長の小早川が執筆した記事が掲載されました。 小早川の記事はヒューマン・ディベロップメント […]
2019年4月5日 / 最終更新日時 : 2019年4月5日 通常アカウントワークシフト研究所 クラス 4月１日より５期目を迎えます 2018年度が無事終了し、弊社は５期目を迎えることになりました。 紆余曲折ありながらも事業を継続できているのは、一重にご協力いただいている皆様のお陰でございます。心より御礼申し上げます。 昨年度は、中央省庁、地方自治体、 […]
2019年2月14日 / 最終更新日時 : 2019年2月14日 通常アカウントワークシフト研究所 クラス 第一生命情報システム株式会社にて女性活躍研修を開催 2018年11月 昨年に引き続き、第一生命情報システム株式会社 女性社員向け「女性活躍研修 キャリア・ビルディング×マネジメント思考」で弊社代表小早川が登壇しました。 女性が管理職を敬遠する理由の一つに、長期的なキャリア […]
2018年12月21日 / 最終更新日時 : 2018年12月21日 通常アカウントワークシフト研究所 コラム 女性の管理職を本気で増やしたい企業のご担当者様へ（前編） ワークシフト研究所 代表取締役社長 小早川優子 女性管理職育成における注意点について、前編後編で書きます。 弊社には、 「女性管理職を増やしたいがどうしたらよいかわからない」 というご相談を沢山いただきます。 「いろいろ […]
