コンサルティング | ワークシフト研究所

Consultingコンサルティング

女性活躍推進研修体系ダイバーシティ組織改革

Women empowerment女性活躍推進

プログラムの目的・効果

対象

担当部署、経営層

女性をリーダーとして擁立した場合の企業メリットなど、女性活躍推進の勘所をコンサルティング。今後の社会の方向性を理解し、多様性を受け入れる組織変革の重要性、リーダーとしてすべきことを考える。
1. 概要
  
  企業のご要望・方向性をヒアリングした上でフレキシブルに決定。人事やDE&I、リスキリング等推進担当者さまをサポートする。良い女性のロールモデルがいないがどのように社員のモチベーションを保たせればいいかわからない、経営層に理解してもらいにくい現状がある、など御社のお悩みをご相談ください。
2. 相談内容例
  
  ・リーダー・管理職になりたい女性を増やしたい、モチベーションアップさせたい・すでにリーダー・管理職の女性の離職防止をしたい、引き続き高いモチベーションで働いてほしい・様々なライフイベントに特に左右されやすい女性のキャリアを持続させるための施策が欲しい
Training system研修体系

プログラムの目的・効果

対象

担当部署、経営層

経営学をベースとした人材育成を専門とするワークシフト研究所による組織の人材育成・研修のコンサルティング。経営学の専門家により、御社の戦略を後押しし、ミッションを反映した研修体系を構築。
1. 概要
  
  企業のご要望・方向性をヒアリングした上でフレキシブルに決定。人事やDE&I、人的資本経営の推進担当者さまをサポート。経営層、女性活躍推進、リーダー育成等異なる対象に向けた研修を行いたい、数年計画で研修プロジェクトを計画したいがどうしたらいいかわからない、など御社のお悩みをご相談ください。
2. 相談内容例
  
  ・DE&Iオフィスを立ち上げたが、まずどこから始めたらいいかわからないためアドバイスが欲しい・社員に長く継続して働いてもらうためにおすすめの研修はあるか？
  ・女性管理職比率を増やしたいが良い施策は何か？
  ・昼休みの時間を使った1時間だけの研修は可能か？
  ・3カ年計画にピッタリの研修プロジェクトについてアドバイスが欲しい
Diversity reformダイバーシティ組織改革

プログラムの目的・効果

対象

担当部署、経営層

組織にダイバーシティの意識を根付かせ、イノベーションを起こす。チームで効率や生産性を高め、魅力ある組織をつくる。男性の育児休業を人材育成の機会と捉え、施策をデザインする。
1. 概要
  
  企業のご要望・方向性をヒアリングした上でフレキシブルに決定。人事やDE&I、リスキリング等推進担当者さまをサポートする。マイノリティに厳しい社風を変えていきたいが何から手を付けたらいいのかわからない、世代や性別にとどまらず様々な人材を受け入れていくために何を準備したらいいのか、など御社のお悩みをご相談ください。
2. 相談内容例
  
  ・会社全体で女性活躍を推進したいが、経営層の理解がないまたは少ないので思うようにプロジェクトが進まない・多様化組織を作りたいが、ノウハウがなく何から手を付けていいのかわからない・若手 / 女性リーダー研修と同時並行で管理職向けにもダイバーシティ理解のための研修を行いたい・受け身な講義スタイルではなく、ディスカッションを通してアウトプットまでできるようなトレーニングプログラムを希望