• 日時：2026年2月27日（金）12:00～13:00（＋任意の情報交換タイム15分）
• 開催方法：オンライン（Zoomミーティング）
• ファシリテーター：鶴ケ谷 講師
• 定員：なし（最少開催人数4名）
• 参加費：無料

参加対象

ワークシフト研究所講師・キャリアコンサルタント、
育休プチMBA認定ファシリテーター、マスタープログラム参加者、
法人の人材育成担当者、スタッフ 等

タイムスケジュール（予定）

11:55　Zoom Open

12:00-12:05　オープニング

12:05-13:00　レクチャー＆ディスカッション

13:00-13:15　情報交換タイム（任意参加）

本企画の内容とねらい （鶴ケ谷講師より）

今回取り上げる企業は、note株式会社です。
公開情報をもとに、ビジネスモデルの整理と財務諸表（および主要KPI）の読み解きを行います。

あわせて、「公開情報からどのようにケース教材を構成するか」という観点から、
ケースの“作り方”を具体的に共有します。

企業の選び方、情報収集の進め方、論点の立て方、
教材化（設問・授業設計）までのプロセスを、私の一事例としてお話しします。

今後、講師のみなさんがケース教材を作成する際の、
ひとつの参考になればと思います。

※法人の人材育成担当者の方には、設計の裏側を知る機会としておすすめです。