2021/1/12
開催報告
【開催報告】株式会社SMO南小国にて 国保祥子 研究所長 登壇
株式会社SMO南小国は熊本県阿蘇郡南小国町にて2018年に創立した、まちづくり公社で
地域商社として物産館運営やふるさと納税の受託、観光振興、情報発信、人材育成を担っています。
ご相談内容
・南小国町は人口4000人と小さな町なため、地域内外での利害調整が業務上欠かせない。
・開拓精神あふれる方が多く、常にプロジェクトが複数進行している。
・関係者の属性も多様で、相手の状況や利害を素早く把握し、各自を立てつつ事業を推進する必要がある。
・社員も増え、組織内での多様性が増している
以上のことから、マネージャー層及びコーディネーター職が、利害調整（ステークホルダーマネジメント）、フィードバックに関する技術を学ぶ必要性を感じている、とご相談を受け、「プロジェクト・マネジメント研修」にて国保が登壇いたしました。
プロジェクト・マネジメント研修
◇使用ケース 「徳島県上勝町のソーシャルビジネス・いろどり」
【セミナー内容】
・イントロダクション：ケースメソッド教育とは など
・ケースで学ぶプロジェクト・マネジメント
・プロジェクト・マネジメントに関するレクチャー
・基礎となる思考技術
・まとめ：内省＆概念化タイム など
参加者からは「ぜひ継続的に学びの機会をつくってほしい！」というご感想も複数いただきました。
地域でこういったスキルを学べるチャンスはあまりないためオンラインで定期的に開催できたら、とのご要望をいただいております。
※ご相談いただいた、株式会社SMO南小国 未来づくり事業部 部長の安部さまは、
弊社創立の礎であり、現在も展開している「育休プチMBA®」の起上げ期の運営メンバーでした。
「育休プチMBA」でマネジメントを体感したことで、ご自身の可能性を大きく広げてご活躍中です。