2020年4月、
株式会社メルカリ オンライン研修：「経営戦略としてのダイバーシティ組織」にて ワークシフト研究所 代表取締役社長 小早川が 登壇しました。

ダイバーシティの理解は多様化組織におけるリーダーシップの力になります。
メルカリでは、国際女性デーにあわせて社内の多様性の推進や女性リーダーの育成の観点から研修が実施されました。

女性のエンパワメントには、「女性の意欲向上が課題」ではありません。
「すでに女性が持っている意欲を表明させるための、知識の獲得と環境作り」が重要になります。
１時間という限られた時間ではありましたが、非常に効果が大きい研修となりました。

新型コロナウイルスに関する「緊急事態宣言」を受け、
全ての社員、そして講師も自宅からオンラインで研修を開催いたしました。
オンラインながら多数の方が参加され、役員の方も高い関心を持って出席されていました。

人数が多い研修ではチャット機能を並行して使用することで、参加者と講師、そして参加者同士の議論が実現します。

今回も参加者にはチャットによる発言や質問をしていただき、発言の多いインタラクティブな研修となり、満足度は100％でした。

【プログラム内容】

1. 多様化組織とは
2. ジェンダーダイバーシティ
3. 意欲、自信、不安とは
4. 多様性のある組織を醸成するには
5. あなたのキャリアを考える