株式会社メルカリ オンライン研修にて 弊社代表の小早川が登壇

2020年4月、
株式会社メルカリ オンライン研修:「経営戦略としてのダイバーシティ組織」にて ワークシフト研究所 代表取締役社長 小早川が 登壇しました。

ダイバーシティの理解は多様化組織におけるリーダーシップの力になります。
メルカリでは、国際女性デーにあわせて社内の多様性の推進や女性リーダーの育成の観点から研修が実施されました。

女性のエンパワメントには、「女性の意欲向上が課題」ではありません。
「すでに女性が持っている意欲を表明させるための、知識の獲得と環境作り」が重要になります。
1時間という限られた時間ではありましたが、非常に効果が大きい研修となりました。

株式会社メルカリ オンライン研修
「経営戦略としてのダイバーシティ組織」 資料から抜粋

新型コロナウイルスに関する「緊急事態宣言」を受け、
全ての社員、そして講師も自宅からオンラインで研修を開催いたしました。
オンラインながら多数の方が参加され、役員の方も高い関心を持って出席されていました。

人数が多い研修ではチャット機能を並行して使用することで、参加者と講師、そして参加者同士の議論が実現します。

今回も参加者にはチャットによる発言や質問をしていただき、発言の多いインタラクティブな研修となり、満足度は100%でした。

【プログラム内容】

  1. 多様化組織とは
  2. ジェンダーダイバーシティ
  3. 意欲、自信、不安とは
  4. 多様性のある組織を醸成するには
  5. あなたのキャリアを考える

<株式会社ワークシフト研究所とは>
株式会社ワークシフト研究所(代表取締役:小早川優子、所在地:東京都港区、以下ワークシフト研究所、https://workshift.co.jp/)は、女性管理職・リーダーの育成、企業の働き方改革を目的とした各種コンサルティング、教育トレーニングサービス(法人向け・個人向け)、管理職・リーダー候補の女性の人材紹介サービスを提供しています。育休中の女性を対象とした「プチMBA」の参加者は、累計12,000名を超えました。働くママを応援するモバイルアプリ「piam.」(https://www.piam.club/)でフェムテック分野にも進出しています。

実践的なケースディスカッションを軸とした「ワークシフト・メソッド」を用いた意識変革・組織改革を専門としており、「ビジネス×アカデミア」の交流を促進し、限られた時間の中で最大限の成果と、付加価値を創造する個人と組織を創ります。

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