2020年6月16日 / 最終更新日 : 2020年6月16日 通常アカウントワークシフト研究所 コラム

新型コロナウィルスの影響による、行動制限下での子供のリモート教育について

例えば、ZOOMによるオンライン授業は話し合いをたくさん設けて社会化に特化する場とし、知の提供という目的は授業の動画配信とオンライン質問コーナーを併用する。仲間との切磋琢磨は文字ベースのクローズドSNSを用意し、自宅学習用には宿題として課題プリントを配布するなどだろうか。
…少し考えるだけでもとても大変である。しかし、必要だ。
2020年6月11日 / 最終更新日 : 2020年6月11日 通常アカウントワークシフト研究所 コラム

在宅・リモートワーク成功の７つの鍵　Vol.7

在宅・リモートワークの特性を生かしたマネジメントを行うことで、チームメンバーの自主性を育むことができ、自主性が発揮される組織は、成長する人材と組織の実現に繋がります。組織改善には、管理職の時間と忍耐を要しますが、これらにコストをかけることは、極めてリターンが大きい投資であると断言します。

2020年6月8日 / 最終更新日 : 2020年6月11日 通常アカウントワークシフト研究所 コラム

在宅・リモートワーク成功の７つの鍵　Vol.4

特に、雑談を通じて信頼関係を高めるタイプの人には、ほとんど雑談のない在宅・リモートワークはストレスであり、雑談の不足は信頼関係の欠如、上司への不信感へと繋がっていきます。よく顔を合わせる人に好意を抱きやすいのは人間の特徴ではありますが、その傾向が強い人と弱い人がいるわけです。
2020年6月4日 / 最終更新日 : 2020年6月11日 通常アカウントワークシフト研究所 コラム

在宅・リモートワーク成功の７つの鍵　Vol.2

リーダーの仕事はチームメンバーを活躍させることで組織全体の生産性を上げることです。実際に業務をする人の理解力を向上させることがメンバーの活躍につながります。よって、説明力も重要ですが部下の理解力を確認する力、が直接組織の生産性に寄与することになります。
2020年2月27日 / 最終更新日 : 2020年2月27日 通常アカウントワークシフト研究所 コラム

育休中のワーキングマザーに対する復職支援施策は、育児とキャリアの両立促進施策でもある

この復職支援プログラムは復職後の再適応促進が主目的の介入施策であるが、それとは別に管理職教育としての効果があるという可能性が示唆されたことで、これまでキャリアアップという観点ではどちらかというとネガティブな影響ばかりが取り沙汰されていた育休が人材開発期間となりうること、また人材開発期間とすることで女性はキャリアアップの機会を失わずに済み、企業は組織運営に関与しうる人材を確保できる。